资源所组织召开2013年度业务研讨会
来源:地调局资源所
发布时间:2013-05-23
5月18日，资源所2013年度业务讨论会在京举行。会议以进一步学习贯彻党的十八大会议精神和部、局、院 2013年工作部署，围绕找矿突破战略行动和本部门业务发展方向，结合资源所“三定”工作实施方案及各研究室（中心）、各职能处室的职责定位，深入思考，认真梳理，凝聚目标，提出对策。所领导班子全体成员及13个业务部门、6个职能部门中层干部出席了会议。会议由资源所党委书记张佳文主持。
各业务部门负责人结合本部门的业务研究方向，提出了具体的工作设想。就如何抓业务带队伍，真正把研究室做实做强，在所的业务建设中如何发挥研究室的作用和整体功能，如何发挥研究室主任的作用进行了详细的阐述。探讨研究室在项目设置、立项申请、项目组人员组成、组织实施中如何发挥作用；研究团队建设与研究室的关系；两个部重点实验室的建设发展与研究室的关系；局业务中心的建设与相关研究室的关系等问题，为资源所未来的发展献计献策。各职能部门负责人则结合本部门的职责定位，就如何做好服务、提高管理水平，提出了工作设想和具体措施。
各位所领导对各研究室、职能处室负责同志的深入思考给予了充分的肯定。并对此次新任中层干部表示了衷心的祝贺，希望他们在新的职位上继往开来，做出更大的贡献。
毛景文、王宗起、邢树文副所长就新形势下，如何正确认识我所在院、局、部以及国家科研院所中的地位和作用；如何理顺关系，搭好平台；如何提高资源所的核心竞争力；如何构建和谐发展的科研所，以及各研究室和职能部门的建设、发展目标等问题提出了具体的要求和建议。
王瑞江所长就本次研究室与职能处室的调整和干部遴选工作进行了总结。他指出，通过研究室调整以及干部的遴选工作进一步完善了研究所学科专业结构和布局，明确了研究室的发展方向。职能部门的调整，进一步细化了分工，明确了职责，有利于职能部门更好的为科研服务。选拔出的年轻干部，不但充实了领导队伍，更增加了领导活力。通过此次调整，会使资源所管理更加科学、学科建设更加完备。
对研究室建设他提出：一是，希望各业务研究室始终将创新放在首位。创新是以基础性研究为主的研究所的生命线和科研能力的动力源泉。二是，着力培养区带、矿种专家。在保证我所已有研究优势成矿区带的同时，兼顾相对薄弱成矿区带的科研问题。有计划、有目的的进行项目申请，以培养年轻的矿种专家。三是，集全所之力，积极促成成矿作用与资源评价国家重点实验室与盐湖工程技术中心的申报工作。
对研究室主任如何抓业务带队伍，他要求，首先，研究室主任应提高整个研究室的凝聚力，有温暖，有亲情，努力营造团结和谐的团队工作氛围。其次，研究室主任要做到谦和、包容。在科研中允许百家争鸣、百花齐放。最后，发挥室主任学科带头人的优势，带好队伍，以研究室的研究方向凝炼科研团队建设的目标和催生业务发展的立项建议。
他要求职能部门，继续加强服务意识和责任感，提高工作效率和管理水平，以规范、有序、生动、高效的办事效率，协同办公，协调发展。并就近期工作做了详细的部署与分工。最后，王瑞江所长就此次会议上各研究室负责人提出的业务发展的建议和意见做了明确的答复。
会议最后，张佳文书记对与会干部进行了集中廉政讲话。他指出，全体中层干部，一是要增强责任意识，严格履行“一岗双责”，既要抓业务，又要抓廉政。二是领导干部要以身作则，带头廉洁自律。特别强调了在项目经费使用方面应该注意的问题。三是牢记宗旨，自觉接受监督，既要接受组织监督，又要接受群众监督。四是要勤于学习，加强自身修养，严格执行中央八项规定和部、局、院对领导干部提出的廉政要求。会上，对资源所廉政警句格言进行了征集评选活动，30位同志分获了一、二、三等奖。
此次会议，是我所“三定”方案落实后及时召开的一次会议。通过深入思考、全面梳理，初步规划出了各业务处室的研究方向、业务目标以及工作设想，探讨了新形势下我所发展方向及科研目标，本次会议是所发展进程的一个里程碑。我所将以此次会议为契机，在新形势下，继续努力探索，走出具有资源所特色的科研院所发展之路。
各业务部门负责人结合本部门的业务研究方向，提出了具体的工作设想。就如何抓业务带队伍，真正把研究室做实做强，在所的业务建设中如何发挥研究室的作用和整体功能，如何发挥研究室主任的作用进行了详细的阐述。探讨研究室在项目设置、立项申请、项目组人员组成、组织实施中如何发挥作用；研究团队建设与研究室的关系；两个部重点实验室的建设发展与研究室的关系；局业务中心的建设与相关研究室的关系等问题，为资源所未来的发展献计献策。各职能部门负责人则结合本部门的职责定位，就如何做好服务、提高管理水平，提出了工作设想和具体措施。
各位所领导对各研究室、职能处室负责同志的深入思考给予了充分的肯定。并对此次新任中层干部表示了衷心的祝贺，希望他们在新的职位上继往开来，做出更大的贡献。
毛景文、王宗起、邢树文副所长就新形势下，如何正确认识我所在院、局、部以及国家科研院所中的地位和作用；如何理顺关系，搭好平台；如何提高资源所的核心竞争力；如何构建和谐发展的科研所，以及各研究室和职能部门的建设、发展目标等问题提出了具体的要求和建议。
王瑞江所长就本次研究室与职能处室的调整和干部遴选工作进行了总结。他指出，通过研究室调整以及干部的遴选工作进一步完善了研究所学科专业结构和布局，明确了研究室的发展方向。职能部门的调整，进一步细化了分工，明确了职责，有利于职能部门更好的为科研服务。选拔出的年轻干部，不但充实了领导队伍，更增加了领导活力。通过此次调整，会使资源所管理更加科学、学科建设更加完备。
对研究室建设他提出：一是，希望各业务研究室始终将创新放在首位。创新是以基础性研究为主的研究所的生命线和科研能力的动力源泉。二是，着力培养区带、矿种专家。在保证我所已有研究优势成矿区带的同时，兼顾相对薄弱成矿区带的科研问题。有计划、有目的的进行项目申请，以培养年轻的矿种专家。三是，集全所之力，积极促成成矿作用与资源评价国家重点实验室与盐湖工程技术中心的申报工作。
对研究室主任如何抓业务带队伍，他要求，首先，研究室主任应提高整个研究室的凝聚力，有温暖，有亲情，努力营造团结和谐的团队工作氛围。其次，研究室主任要做到谦和、包容。在科研中允许百家争鸣、百花齐放。最后，发挥室主任学科带头人的优势，带好队伍，以研究室的研究方向凝炼科研团队建设的目标和催生业务发展的立项建议。
他要求职能部门，继续加强服务意识和责任感，提高工作效率和管理水平，以规范、有序、生动、高效的办事效率，协同办公，协调发展。并就近期工作做了详细的部署与分工。最后，王瑞江所长就此次会议上各研究室负责人提出的业务发展的建议和意见做了明确的答复。
会议最后，张佳文书记对与会干部进行了集中廉政讲话。他指出，全体中层干部，一是要增强责任意识，严格履行“一岗双责”，既要抓业务，又要抓廉政。二是领导干部要以身作则，带头廉洁自律。特别强调了在项目经费使用方面应该注意的问题。三是牢记宗旨，自觉接受监督，既要接受组织监督，又要接受群众监督。四是要勤于学习，加强自身修养，严格执行中央八项规定和部、局、院对领导干部提出的廉政要求。会上，对资源所廉政警句格言进行了征集评选活动，30位同志分获了一、二、三等奖。
此次会议，是我所“三定”方案落实后及时召开的一次会议。通过深入思考、全面梳理，初步规划出了各业务处室的研究方向、业务目标以及工作设想，探讨了新形势下我所发展方向及科研目标，本次会议是所发展进程的一个里程碑。我所将以此次会议为契机，在新形势下，继续努力探索，走出具有资源所特色的科研院所发展之路。
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